木門作為定制化的產(chǎn)品，企業(yè)要在合適的時機(jī)推出一些優(yōu)惠讓利的活動是可以的，但是并不意味著消費(fèi)者會一直買賬。說到底，木門品牌欲想要維系xx的產(chǎn)品質(zhì)量和大眾的服務(wù)口碑，價格戰(zhàn)并不是一本萬利。
 
  木門消費(fèi)市場的形成以價格為導(dǎo)向
  有調(diào)查顯示，在選擇木門時，58.97%的網(wǎng)友{sx}“價格適中”，選擇“售后服務(wù)”的比例是16.67%，“設(shè)計新潮”占10.26%，“大品牌”占14.1%。

  從以上數(shù)據(jù)可以看出，木門市場長期的低層次競爭和價格戰(zhàn)，形成了木門消費(fèi)市場的價格導(dǎo)向。雖然低價格往往更容易得到部分消費(fèi)者的青睞，但是其產(chǎn)品質(zhì)量也經(jīng)常引來消費(fèi)者的諸多不滿。很多消費(fèi)者在選擇了低價格之后，往往犧牲了應(yīng)該得到的服務(wù)，也享受不到高品質(zhì)木門產(chǎn)品帶來的生活樂趣。

  木門質(zhì)量品牌是企業(yè)的支柱
  廣東木門企業(yè)絕不能犧牲最根本的東西，一味去打沒有對象的價格戰(zhàn)，即使有讓利的前提，但也不像一些小品牌一味去打價格戰(zhàn)，這個不符合大品牌企業(yè)的運(yùn)作方向。因為木門是定制產(chǎn)品，在低價促銷形勢下，木門品牌贏得訂單越多，所花費(fèi)的精力將愈多，如果沒有足夠雄厚的實(shí)力作為支撐，木門品牌的口碑很難得到保證。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的支柱，廣東木門企業(yè)只有用技術(shù)、用品質(zhì)、用服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)物美價廉。物美就是體現(xiàn)在包括質(zhì)量好、環(huán)保指數(shù)高等等方面，因為廣東木門企業(yè)要注重維系品牌。品牌不是一句口號、一個名稱，需要靠一些質(zhì)量還有很多人性的設(shè)計，包括一些服務(wù)的要素，這才能定得起所謂的品牌概念。

  “價格戰(zhàn)”只是暫時勝利，木門品牌要發(fā)展必須這樣做！打消價格戰(zhàn)的念頭，轉(zhuǎn)而專注于提升服務(wù)質(zhì)量、打造xx的產(chǎn)品，這才是長久之計。雖然在短期內(nèi)會犧牲品牌的成長性和業(yè)績，但是將會鞏固企業(yè)在日后的品牌知名度和實(shí)力。因此，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才是國內(nèi)木門品牌商目前必須專注的要點(diǎn)。